当稀缺性“泡泡”被戳破后，LABUBU可通过强化IP孵化与创新、提供情绪价值与沉浸式体验、构建多元化商业生态等方式来留住消费者，具体如下：强化IP孵化与创新：泡泡玛特已建立起一套流程化的IP孵化机制，这是其爆款频出的关键。对于LABUBU，可继续通过联名、技术焕新等方式延长其价值。例如与其他知名品牌或设计师合作，推出联名款产品，赋予LABUBU新的形象和内涵；还可利用新技术，如虚拟现实、增强现实等，为LABUBU增添新的互动形式和体验感。同时，持续测试和优化新IP，丰富产品矩阵，满足消费者多样化的需求，吸引更多新用户并留住老用户。提供情绪价值与沉浸式体验：LABUBU“丑萌”的外表本就戳中了年轻消费群体追求独特性的情感需求，可进一步强化这一特点，深挖消费者的情绪价值。通过打造更多像泡泡玛特城市乐园、成都LABUBU许愿树这样参与感强、互动性高的消费场景，将一次性消费转化为情感记忆，与消费者建立更持久的情感链接。让消费者在体验中感受到快乐、满足等情绪，使LABUBU不仅仅是一个玩具，更是情感寄托和个性表达的载体。构建多元化商业生态：泡泡玛特可尝试向家电行业、影视动画、珠宝等领域拓展，构建多元化商业生态，持续放大LABUBU的IP价值。例如推出以LABUBU为形象的文具、服装、家居用品等周边产品，或者制作LABUBU相关的动画、漫画、影视作品，丰富其故事体系，让玩偶成为有故事的生命体，使用户的情感需求升华为文化认同，以多元化的形式触达更多消费者，提高品牌的影响力和用户粘性。
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